نویسنده: EVRider

آخرین اخبار

نحوه‌ی عملکرد کسب و کار خورشیدی تسلا در سال ۲۰۲۶ پس از لغو پروژه‌ی Solar Roof

کسب و کار خورشیدی مسکونی تسلا، از زمانی که این شرکت در سال ۲۰۱۶، SolarCity را جذب کرد، تقریباً به مدت یک دهه رو به کاهش بوده است. اکنون، با افزایش نرخ برق در سراسر ایالات متحده، تسلا در تلاش است تا آن را با یک پنل خورشیدی داخلی جدید و Powerwall 3 احیا کند – در حالی که بی سر و صدا محصولی را که زمانی بیشتر به خاطر آن شناخته می‌شد، بازنشسته می‌کند.

اوایل این ماه، تسلا تولید Solar Roof، کاشی خورشیدی شیشه‌ای که در سال ۲۰۱۶ عرضه کرده بود، را متوقف کرد. این محصول همیشه بخش کوچکی از این کسب و کار بود و پایان آن بیشتر از اینکه نشان دهد تسلا سولار کجا بوده، نشان‌دهنده‌ی مسیر آینده‌ی آن است.

از بزرگترین نصاب تا یک نصاب در حال کوچک شدن

وقتی تسلا در سال ۲۰۱۶ شرکت سولارسیتی را با قیمت تقریبی ۲.۶ میلیارد دلار خریداری کرد، بزرگترین نصاب پنل‌های خورشیدی مسکونی در کشور را به ارث برد. اوضاع به همین منوال باقی نماند.

استقرار سه‌ماهه سیستم‌های خورشیدی تسلا سال‌هاست که کاهش یافته است و این شرکت سرانجام میزان افشای اطلاعات در مورد این بخش را کاهش داد. کسب‌وکار کلی انرژی آن در حال رونق است، تسلا در سال ۲۰۲۵، ۱۲.۸ میلیارد دلار درآمد انرژی گزارش کرد که ۲۷ درصد نسبت به سال گذشته افزایش داشته است، اما این رشد تقریباً به‌طور کامل توسط ذخیره‌سازی باتری مانند مگاپک و پاوروال هدایت می‌شود، نه پنل‌های خورشیدی پشت بامی.

سقف خورشیدی بارزترین نمونه این کشمکش بود. با وجود سال‌ها تبلیغ، تسلا تا پایان سال ۲۰۲۲ تنها حدود ۳۰۰۰ سقف کاشی‌کاری شده را در ایالات متحده نصب کرده بود که تقریباً ۰.۱۷٪ از تاسیسات خورشیدی مسکونی در آن سال را تشکیل می‌داد. این سقف‌ها گران، نصبشان کند و هرگز به مقیاس بزرگ نرسیدند. نگاهی سطحی به کسب و کار انرژی تسلا ممکن است شما را به این فکر بیندازد که حذف سقف خورشیدی در بحبوحه کاهش مقیاس کسب و کار خورشیدی‌اش به معنای کنار گذاشتن تسلا از انرژی خورشیدی است، اما اینطور نیست.

آنچه تسلا اکنون می‌فروشد

قطعه مرکزی یک پنل جدید است. در ژانویه ۲۰۲۶، تسلا یک پنل خورشیدی ۴۲۰ واتی ساخت آمریکا را که در گیگافکتوری خود در بوفالو، نیویورک مونتاژ شده بود، عرضه کرد – همان کارخانه‌ای که قبلاً کاشی‌های سقفی خورشیدی می‌ساخت. تسلا می‌گوید این اولین پنل خورشیدی است که این شرکت به طور کامل خودش طراحی و تولید کرده است، با ظاهری کاملاً مشکی، نصب یکپارچه و عملکرد بهتر در سایه.

این پنل طوری طراحی شده که با پاوروال ۳ جفت شود، که باتری خانگی و اینورتر خورشیدی را در یک واحد ترکیب می‌کند. در ابزار طراحی تسلا، پیکربندی پیش‌فرض اکنون پنل‌های خورشیدی همراه با پاوروال ۳ است و کل تجربه بر اساس ذخیره انرژی برای مواقع قطعی برق و افزایش نرخ زمان استفاده ساخته شده است.

هنوز هم فقط با انرژی خورشیدی می‌توان خودرو را روشن کرد، سیستم تنظیم تسلا به شما اجازه می‌دهد باتری را کنار بگذارید، اما پاوروال از قبل انتخاب شده است و بخش عمده‌ای از صحبت‌های فعلی در مورد انرژی پشتیبان و استقلال انرژی است، نه فقط با انرژی خورشیدی.

چه کسی واقعاً آن را نصب می‌کند؟

اینجاست که تسلا سولار بیشترین تغییر را داشته و برای خریداران گیج‌کننده می‌شود.

تسلا از انجام نصب‌های خود عقب‌نشینی می‌کند. در سپتامبر ۲۰۲۴، این شرکت همزمان با کاهش خدمه خورشیدی داخلی خود، شروع به استخدام «نصاب‌های دارای مجوز» شخص ثالث کرد. صفحات پشتیبانی خود تسلا اکنون یک مدل ترکیبی را شرح می‌دهند: «تسلا با نصاب‌های دارای مجوز آموزش‌دیده برای نصب محصولات انرژی و شارژ خانگی ما در مناطقی که تسلا مستقیماً نصب نمی‌کند، همکاری می‌کند.»

این شبکه به سرعت رشد کرده است. تسلا در اواخر سال ۲۰۲۴ حدود ۲۰۰۰ نصاب گواهی‌شده در ۱۴ کشور داشت. امروز، صفحه شرکای آن بیش از ۷۰۰۰ نصاب در بیش از ۳۵ کشور و بیش از ۱ میلیون نصب را فهرست می‌کند. این شرکت‌ها سخت‌افزار تسلا را خریداری می‌کنند، برای آن قیمت تعیین می‌کنند و نصب می‌کنند و خدمات را مدیریت می‌کنند، که همه اینها بر روی پلتفرم نرم‌افزاری «تسلا وان» تسلا اجرا می‌شوند.

بنابراین عملاً دو راه برای دریافت انرژی خورشیدی تسلا وجود دارد. در «سرزمین‌های خدمات مستقیم» خود تسلا، تسلا سیستم را با تیم‌های خودش می‌فروشد و نصب می‌کند. مقیاس این عملیات مشخص نیست. در هر جای دیگر، شما تجهیزات تسلا را می‌خرید، اما یک نصاب معتبر آن را طراحی، قیمت‌گذاری، نصب و سرویس می‌کند.

کجا در دسترس است — و چرا پاسخ به آن دشوار است

تسلا دیگر فهرستی از ایالت‌هایی که مستقیماً در آنها نصب انجام می‌دهد منتشر نمی‌کند. این شرکت تا زمانی که آدرس خود را در ابزار طراحی آنلاین آن وارد نکنید، به شما نمی‌گوید کدام مدل برای شما مناسب است.

بخش فروش عملاً در سطح ملی است. کارشناس تنظیم تسلا، قیمت‌های فوری ارائه می‌دهد و برای شروع سفارش در ایالت‌های سراسر کشور، ۱۰۰ دلار پیش‌پرداخت قابل استرداد دریافت می‌کند که قیمت نقدی پایه آن حدود ۲.۳۰ دلار به ازای هر وات قبل از نصب و مشوق‌ها است. تأمین مالی نیز استاندارد شده است: وام‌های خورشیدی حدود ۷.۲۴٪، وام‌های پاوروال حدود ۶.۹۹٪ و اجاره‌ها حدود ۸.۵٪.

بخش نصب و تأمین مالی جایی است که جغرافیا اهمیت دارد. طبق صفحات پشتیبانی شرکت، اجاره تسلا، یک اجاره خورشیدی ۲۵ ساله (۱۲ سال فقط برای پاوروال) با گزینه خرید پس از پنج سال و افزایش قیمت سالانه ۳٪، فقط در مناطق تحت پوشش مستقیم تسلا ارائه می‌شود. در یک ایالت خاص، در دسترس بودن اجاره‌ها و مشوق‌های خدمات رفاهی نیز می‌تواند بسته به نوع خدمات رفاهی متفاوت باشد، که بخشی از دلیل مبهم نگه داشتن نقشه توسط تسلا و هدایت همه به ابزار مبتنی بر آدرس است.

نظر الکترک

تسلا سولار در سال ۲۰۲۶، کسب‌وکاری متفاوت از پنج سال پیش خواهد بود. تسلا اساساً تصمیم گرفته است که می‌خواهد یک تولیدکننده و ارائه‌دهنده فناوری انرژی خورشیدی باشد، پنل‌های خورشیدی از بوفالو، پاوروال به عنوان هاب، نرم‌افزاری برای اجرای شبکه، نه یک نصاب ملی که از سولارسیتی به ارث برده است.

نصب، یک کسب و کار محلی با حاشیه سود کم، نیروی کار زیاد و هزینه بر است و تسلا هرگز در افزایش سودآوری آن خوب عمل نکرده است. واگذاری این کار به بیش از ۷۰۰۰ نصاب دارای مجوز، به تسلا اجازه می‌دهد تا سخت‌افزار را بفروشد و نرم‌افزار انرژی خود را بدون مالکیت کامیون‌ها و خدمه، در داخل خانه نگه دارد. پایان دادن به Solar Roof، محصولی که هرگز کسری از درصد بازار را به خود اختصاص نداد، با همین منطق مطابقت دارد.

این بده بستان به نفع خریداران تمام می‌شود. تجربه‌ای که اکنون به دست می‌آورید به شدت به این بستگی دارد که آیا در بازار مستقیم تسلا هستید یا به شخص ثالث واگذار شده‌اید، و تسلا عمداً تشخیص اینکه در کدام یک از این دو بازار هستید را دشوار می‌کند، مگر اینکه در جریان عمیق قیمت‌گذاری باشید.

یک چیز واضح است: به نظر می‌رسد تسلا هنوز می‌خواهد بخشی از تجارت انرژی خورشیدی در ایالات متحده باشد.

افزایش نرخ برق در حال حاضر بهترین دلیل برای استفاده از انرژی خورشیدی است، اما قیمت و تجربه‌ای که به دست می‌آورید تا حد زیادی به این بستگی دارد که چه کسی سیستم شما را نصب می‌کند. از آنجایی که تسلا اکنون بیشتر نصب‌های خود را از طریق شرکای شخص ثالث انجام می‌دهد، ارزش جستجو را دارد. EnergySage در واقع از نصاب‌های دارای گواهینامه تسلا در بسیاری از ایالت‌ها قیمت می‌گیرد – اما می‌تواند از نصاب‌های محلی بسیار بیشتری نیز قیمت بگیرد، بنابراین می‌توانید مطمئن باشید که بهترین سیستم و قیمت را برای خانه خود دریافت می‌کنید. این یک سرویس رایگان است. نصاب‌های از پیش تایید شده که برای کسب و کار شما رقابت می‌کنند، به شما کمک می‌کنند تا راه‌حل‌های با کیفیتی دریافت کنید و معمولاً 20 تا 30 درصد صرفه‌جویی کنید. تا زمانی که یک نصاب انتخاب نکنید و شماره خود را به اشتراک نگذارید، تماس‌های فروش دریافت نخواهید کرد و اجاره‌های خورشیدی و PPAها با هزینه اولیه 0 دلار نیز در دسترس هستند. قیمت‌های رایگان خود را از اینجا دریافت کنید.

منبع: Electrek

آخرین اخبار

شرکت برق کالیفرنیا پی جی

شرکت برق کالیفرنیا پی جی

شرکت‌های Bidirectional Energy و PowerFlex به عنوان شریک به این برنامه پیوسته‌اند و چندین خودروی برقی و سیستم‌های شارژ دیگر را به این برنامه‌ی دوطرفه اضافه کرده‌اند. این خودروها شامل نیسان لیف از مدل‌های ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۵ و همچنین ولوو EX90 و پولستار ۳ مدل ۲۰۲۵ می‌شوند. هر سه خودرو می‌توانند در ترکیب با شارژر دوطرفه‌ی dcbel Ara شرکت کنند. کیا EV9 از مدل ۲۰۲۴ به بعد و EV6 از مدل ۲۰۲۵ به بعد در صورت جفت شدن با Wallbox Quasar 2 واجد شرایط هستند.

برای این ترکیب‌ها، مشتریان می‌توانند تا سقف ۱۳۰۰۰ دلار مشوق اضافی که از طریق کمک‌هزینه کمیسیون انرژی کالیفرنیا (CEC) ارائه می‌شود، دریافت کنند، مشروط بر اینکه شرایط لازم را داشته باشند.

PG

V2X خودروهای برقی را به باتری‌های خانگی و شبکه برق تبدیل می‌کند

دیوید آلمیدا، مدیر حمل و نقل انرژی پاک در PG، گفت: «این توسعه کاملاً به انتخاب بستگی دارد.»

با سخت‌افزار مناسب، خودروهای برقی شرکت‌کننده اساساً می‌توانند برخی از کارکردهای یک باتری ثابت را بر عهده بگیرند. انرژی ذخیره‌شده می‌تواند برای تأمین انرژی خانه در هنگام قطعی برق، کمک به مدیریت هزینه‌های برق خانوار یا در صورت پشتیبانی، در مواقع تقاضای بالا به شبکه برق بازگردد.

PG

یک ساختار تشویقی جداگانه برای تاسیسات تجاری وجود دارد. PG

PG

این برنامه بخشی از یک اقدام گسترده‌تر توسط PG است.

جنرال موتورز در سال ۲۰۲۵ به طرح آزمایشی V2X پیوست و در ابتدا مدل‌هایی از جمله شورولت سیلورادو EV، Equinox EV و Blazer EV، کادیلاک Lyriq EV و GMC Sierra EV را در این طرح گنجاند. مشتریان شرکت‌کننده می‌توانستند تا سقف ۴۵۰۰ دلار برای محصولات خانگی واجد شرایط GM Energy دریافت کنند، در حالی که این طرح آزمایشی برای ارزیابی مزایای شارژ دو طرفه برای مشتریان و شبکه برق طراحی شده بود.

ثبت نام در برنامه V2X تا 30 ژوئن 2027 ادامه دارد.

آخرین اخبار

درآمد Xpeng در سه ماهه دوم 2026 به 2.5 میلیارد یورو رسید

شرکت چینی تولیدکننده خودروهای برقی Xpeng در سه‌ماهه دوم سال ۲۰۲۶، ۱۹.۷۴ میلیارد یوان (تقریباً ۲.۵ میلیارد یورو) درآمد کسب کرد. این رشد عمدتاً به دلیل همکاری توسعه‌ای آن با فولکس واگن بود. Xpeng همچنین ۹۰۰ میلیون دلار برای شرکت تابعه رباتیک خود، Dogotix، جذب کرد.

با نگاهی به کسب و کار اصلی Xpeng در حوزه خودرو، این شرکت در سه ماهه دوم 103295 دستگاه خودرو تحویل داد. این رقم عملاً نسبت به 103181 دستگاه تحویل داده شده در سه ماهه دوم 2025 بدون تغییر بود، اما بسیار بالاتر از 62682 دستگاه خودروی تحویل داده شده در سه ماهه اول 2026 بود. با این حال، اثرات فصلی در مقایسه سه ماهه به سه ماهه نقش دارند: سه ماهه اول به دلیل تعطیلات سال نو چینی معمولاً برای تولیدکنندگان چینی ضعیف‌تر است. چین همچنین یارانه خودروهای برقی خود را در … کاهش داد. نوبت سال.

در نتیجه، درآمد حاصل از فروش خودرو نسبت به سال گذشته رشد کمی نشان داد. Xpeng از فروش خودرو ۱۷.۰۵ میلیارد یوان (تقریباً ۲.۲ میلیارد یورو) درآمد کسب کرد که یک درصد بیشتر از سه‌ماهه دوم ۲۰۲۵ است. در عین حال، حاشیه سود ناخالص در تجارت خودرو از ۱۴.۳ به ۱۲.۱ درصد کاهش یافت. این احتمالاً به دلیل تغییرات مدل است که هزینه‌های بالاتری را به همراه دارد. با این حال، Xpeng در حال حاضر یک مدل جدید در خط تولید دارد: کوپه SUV L03 که در ماه ژوئیه در مونیخ رونمایی شد. این مدل باتری-الکتریکی ترکیبی قوی از … عملکرد بالا و شارژ سریع با فناوری‌های پیشرفته هوش مصنوعی و قیمت پایه نسبتاً پایین ۳۵۶۰۰ یورو، آن را به عنوان یک رقیب بالقوه در بازار اروپا قرار می‌دهد.

در مقابل، درآمد حاصل از خدمات و سایر فعالیت‌ها به شدت به ۲.۷۰ میلیارد یوان (تقریباً ۳۵۰ میلیون یورو) افزایش یافت که نسبت به سال گذشته ۹۳.۹ درصد افزایش داشته است. مدیریت Xpeng این افزایش را عمدتاً به R فنی نسبت داد.

فولکس واگن با Xpeng در زمینه فناوری خودروهای برقی مخصوص چین همکاری داشته است. این خودروها شامل ID.UNYX 08 است که بر اساس پلتفرم Edward شرکت Xpeng ساخته شده است، و همچنین مدل‌های برقی آینده که از معماری الکترونیکی چین (CEA) که به طور مشترک توسعه یافته است، استفاده می‌کنند.

مدیریت Xpeng تأکید کرد که این شرکت در طول دوره گزارش به نقاط عطف کلیدی در همکاری فناوری خود با فولکس واگن رسیده است که مستقیماً به درآمد خدمات کمک کرده است. بخش خدمات به حاشیه سود ویژه بالای 75.1 درصد دست یافت که نسبت به 53.6 درصد در سه ماهه مشابه سال گذشته افزایش یافته است. این امر به افزایش حاشیه سود ناخالص کلی گروه به 20.7 درصد کمک کرد.

با این حال، زیان خالص Xpeng افزایش یافت. این شرکت زیان خالص ۱.۲۴ میلیارد یوان (تقریباً ۱۶۰ میلیون یورو) را برای سه ماهه دوم سال ۲۰۲۶ گزارش کرد، در حالی که این رقم در سال قبل ۰.۳۹ میلیارد یوان بود. Xpeng این موضوع را تا حدودی به افزایش هزینه‌های بازاریابی و تبلیغات و همچنین افزایش کمیسیون‌های فروش مربوط به گسترش شبکه نمایندگی‌های خود نسبت داد. هزینه‌های تحقیق و توسعه نیز با افزایش ۳۲.۱ درصدی به ۲.۹۱ میلیارد یوان (تقریباً ۳۷۰ میلیون یورو) افزایش یافت، زیرا Xpeng به توسعه خود ادامه می‌دهد. تبدیل از یک خودروساز صرف به چیزی که آن را یک شرکت «هوش مصنوعی فیزیکی» می‌نامد. این افزایش در درجه اول نشان‌دهنده هزینه کردن روی مدل‌های جدید خودرو و فناوری‌های هوش مصنوعی، از جمله سیستم‌های رانندگی خودران و رباتیک انسان‌نما است.

در همین راستا، Xpeng همچنین در کنار نتایج سه ماهه خود، از دور جدید تأمین مالی برای شرکت تابعه رباتیک خود، Dogotix، خبر داد. این شرکت با جذب سرمایه ۹۰۰ میلیون دلاری و ارزش‌گذاری ۶.۳ میلیارد دلاری، از سرمایه‌گذارانی شامل IDG Capital، Gaorong Ventures، Tencent و Alibaba بهره برد. Xpeng همچنان سهامدار اصلی است. Dogotix همچنین از همپوشانی قابل توجهی با عملیات خودروسازی شرکت مادر خود بهره‌مند است: طبق گفته Xpeng، ۸۵ درصد از زنجیره تأمین ربات انسان‌نمای Iron آن … با زنجیره تأمین خودرو موجود Xpeng به اشتراک گذاشته شده است.

xiaopeng.com، fool.com (تماس درآمد)

همچنین بخوانید:

مکزیک از کامیون سبک برقی Olinia Carga رونمایی کرد

CATL به بزرگترین بازیگر در زمینه تعویض باتری کامیون‌های سنگین تبدیل می‌شود

صورتی، داغ، برقی: شارژ دو طرفه برای سونا

منبع: electrive

آخرین اخبار

مکزیک از کامیون سبک برقی Olinia Carga رونمایی کرد

مکزیک در حال گسترش برند نوپای خودروهای برقی خود، اولینیا، با یک کامیون برقی جمع و جور است. اولینیا کارگا بردی بیش از ۱۲۰ کیلومتر و ظرفیت حمل بار تا ۶۵۰ کیلوگرم خواهد داشت و قرار است اواخر سال ۲۰۲۷ با قیمتی حدود ۱۵۰،۰۰۰ پزو به بازار عرضه شود.

دولت مکزیک از نمونه اولیه اولینیا کارگا، که با نام اولینیا ۲ نیز شناخته می‌شود، رونمایی کرد. این کامیون سبک جمع‌وجور برقی-باتری، عمدتاً برای کسب‌وکارهای کوچک، بازرگانان و خدمات تحویل کالا طراحی شده است. این وسیله نقلیه برای پر کردن شکاف بین وسایل نقلیه حمل‌ونقل سه‌چرخ و وسایل نقلیه تجاری سبک معمولی طراحی شده است.

طبق اعلام دولت، اولینیا کارگا می‌تواند تا ۶۵۰ کیلوگرم بار حمل کند و با هر بار شارژ، بیش از ۱۲۰ کیلومتر مسافت را طی خواهد کرد. کابین این خودرو گنجایش دو نفر را دارد و باتری آن را می‌توان از طریق یک پریز برق خانگی استاندارد شارژ کرد. دولت هنوز ظرفیت باتری یا قدرت شارژ آن را فاش نکرده است.

انتظار می‌رود هزینه‌های عملیاتی یکی از نقاط قوت اصلی فروش اولینیا کارگا باشد. روبرتو کاپوانو تریپ، سرپرست پروژه، می‌گوید هزینه عملیاتی این کامیون سبک برقی تنها حدود یک چهارم یک وسیله نقلیه تجاری سبک معمولی و حدود یک سوم یک به اصطلاح «موتوکارو» خواهد بود. عرضه به بازار برای اواخر سال ۲۰۲۷ برنامه‌ریزی شده است و قیمت هدف آن حدود ۱۵۰،۰۰۰ پزو مکزیکی، معادل تقریباً ۷۰۰۰ یورو خواهد بود.

مکزیک اکنون به دنبال شریکی برای صنعتی‌سازی این خودرو است. فرآیند مناقصه از پایان سپتامبر آغاز می‌شود و تا دسامبر ادامه خواهد داشت. دولت قصد دارد با شرکتی با اکثریت سرمایه مکزیکی که این خودروها را در داخل کشور تولید خواهد کرد، همکاری کند. تولید اولیه در سال اول ۱۰ هزار دستگاه برنامه‌ریزی شده است و تعهدات برای ۸۰۰۰ دستگاه خودرو از قبل تضمین شده است. ظرفیت تولید سالانه می‌تواند بعداً به ۵۰ هزار دستگاه افزایش یابد.

یکی از چالش‌های باقی‌مانده، باتری است. به گفته کلودیا شینباوم، رئیس جمهور مکزیک، این کشور در حال حاضر فاقد ظرفیت تولید داخلی کافی است. کاپوانو تخمین می‌زند که باتری حدود ۴۰ درصد از ارزش خودرو را تشکیل می‌دهد. بنابراین، دولت می‌خواهد به تدریج یک زنجیره ارزش باتری داخلی ایجاد کند.

کارگا بخشی از خانواده وسیع‌تر مدل‌های اولینیا است. در ماه ژوئن، مکزیک اولینیا اونو، اولین نمونه اولیه از برند خودروهای برقی داخلی خود را معرفی کرد. این خودروی شهری برقی باتری‌دار نیز قرار است در سال ۲۰۲۷ عرضه شود و بردی حدود ۱۲۵ کیلومتر خواهد داشت. همچنین از ون اولینیا با فضای بار محصور نیز رونمایی شده است.

اولینیا بخشی از یک استراتژی صنعتی گسترده‌تر است که طبق آن مکزیک نه تنها قصد دارد خودروهای برقی را در داخل کشور تولید کند، بلکه تخصص توسعه و تولید خود را نیز تقویت کند. برای اولینیا اونو، هدف اولیه این است که ۵۰ درصد از ارزش خودرو به صورت محلی تولید شود و تا سال ۲۰۳۰ به ۷۵ درصد افزایش یابد. مکزیک اکنون با کارگا، این رویکرد را به لجستیک شهری و مشاغل کوچک گسترش می‌دهد.

heise.de، mexicobusiness.news

همچنین بخوانید:

درآمد Xpeng در سه ماهه دوم 2026 به 2.5 میلیارد یورو رسید

صورتی، داغ، برقی: شارژ دو طرفه برای سونا

سیتی‌فریتر از خانه متحرک برقی مبتنی بر پلتفرم ایوالو رونمایی کرد

منبع: electrive

آخرین اخبار

CATL به بزرگترین بازیگر در زمینه تعویض باتری کامیون‌های سنگین تبدیل می‌شود

CATL در حال خرید سهامی کمی کمتر از ۲۵ درصد در Qiyuan Green Power، بزرگترین اپراتور ایستگاه‌های تعویض باتری برای کامیون‌های سنگین در چین است. این سرمایه‌گذاری، دو فناوری مختلف تعویض باتری کامیون را زیر چتر CATL قرار می‌دهد: سیستم Qiji خود CATL و راهکار نصب شده در عقب Qiyuan Green Power.

طبق گزارش Car News China، با استناد به قراردادی که بین این دو شرکت امضا شده است، CATL 24.87 درصد از سهام Qiyuan Green Power را به مبلغ 2.56 میلیارد یوان (تقریباً 330 میلیون یورو) به دست آورده است. Qiyuan Green Power، بخشی از China Power، زیرمجموعه شرکت دولتی State Power Investment Corporation، در حال حاضر بزرگترین اپراتور شبکه‌های تعویض باتری برای کامیون‌های سنگین در چین محسوب می‌شود.

رسانه‌های چینی این سرمایه‌گذاری را گامی مهم در جهت ورود CATL به بخش انرژی خودروهای تجاری می‌دانند. Car News China می‌نویسد: «CATL پس از خرید سهام شبکه دولتی، به بزرگترین اپراتور تعویض باتری کامیون‌های سنگین چین تبدیل می‌شود.» این معامله، ارزش Qiyuan Green Power را حدود 10.275 میلیارد یوان (تقریباً 1.3 میلیارد یورو) تخمین می‌زند که حدود 120 درصد بالاتر از ارزش دفتری آن است. بنابراین، CATL روی رشد آینده این شرکت شرط‌بندی استراتژیک می‌کند. هنگامی که با تکمیل معامله، «انتظار می‌رود CATL با در اختیار داشتن نزدیک به ۲۵ درصد از سهام، به بزرگترین سهامدار شرکت تبدیل شود.»

از نظر فنی، این قرارداد دو رویکرد متفاوت برای تعویض باتری کامیون‌های سنگین تحت پوشش CATL را گرد هم می‌آورد. شرکت Qiyuan Green Power از سیستمی استفاده می‌کند که در آن باتری قابل تعویض در ساختار عقب کامیون ادغام می‌شود. طبق گزارش Car News China، این راه‌حل «به دلیل سازگاری بالا شناخته شده است» و با بیش از ۸۰ درصد از کامیون‌های سنگین موجود در چین که قابلیت تعویض باتری دارند، کار می‌کند. این روش عمدتاً در محیط‌های بسته یا نیمه‌عمومی مانند معادن استفاده می‌شود. بنادر، کارخانه‌های فولاد و سایت‌های ساخت و ساز شهری.

INVALID LANGUAGE PAIR SPECIFIED. EXAMPLE: LANGPAIR=EN|IT USING 2 LETTER ISO OR RFC3066 LIKE ZH-CN. ALMOST ALL LANGUAGES SUPPORTED BUT SOME MAY HAVE NO CONTENT بلوک با سلول‌های LFP. طبق گزارش Car News China، CATL در درجه اول شبکه لجستیک بزرگراه ملی را با سیستم Qiji خود هدف قرار می‌دهد.

در مورد مقیاس این دو شبکه، انتظار می‌رود Qiyuan Green Power تا پایان سال ۲۰۲۵ حدود ۱۶۰۰ ایستگاه شارژ و تعویض باتری در ۲۰۸ شهر در سطح استان داشته باشد. در همین حال، پیش‌بینی می‌شود شبکه Qiji متعلق به CATL تا پایان سال ۲۰۲۵ به حدود ۳۰۰ ایستگاه برسد و برنامه‌هایی برای گسترش آن به ۹۰۰ ایستگاه در طول سال وجود دارد.

تعویض باتری برای کامیون‌های سنگین در چین به طور قابل توجهی در حال افزایش است. کلاوس سکوت، مدیر عامل Bosch MC Battery Service Innovations، یکی از متخصصان صنعت آلمانی با دانش عمیق از بازار است. شرکت بوش و میتسوبیشی این شرکت مشترک مستقر در لودویگزبورگ را در سال 2025 تأسیس کردند تا در راه‌حل‌های باتری به عنوان سرویس (BaaS) تخصص داشته باشند. این شرکت اخیراً اولین پروژه مشتری خود را در یک ایستگاه تعویض باتری کامیون در چیزو راه‌اندازی کرده است.

سکوت در مصاحبه‌ای با electrice در تابستان امسال توضیح داد که در حال حاضر سه استاندارد مختلف تعویض باتری برای کامیون‌ها در چین وجود دارد. او همچنین اشاره کرد که چین از اوایل دهه 2020 به عنوان بخشی از سیاست صنعتی خود، عمداً بازار تعویض باتری را ترویج کرده است. به گفته سکوت، نزدیک به 30،000 کامیون سنگین با باتری‌های قابل تعویض در سال 2024 در چین ثبت شده‌اند. مصاحبه کامل در اینجا موجود است.carnewschina.com

همچنین بخوانید:

شبکه شارژ سریع والمارت به ۱۰۰ مکان رسید

کالیفرنیا ۹۵ میلیون دلار برای زیرساخت‌های خودروهای برقی اختصاص می‌دهد

ایالات متحده: هیوندای 10٪ تخفیف در شارژرهای Ionna ارائه می‌دهد

منبع: electrive

آخرین اخبار

چین محدودیت‌های مربوط به دستگیره‌های درب برقی را تشدید می‌کند و تسلا را مجبور به فراخوان ۳ میلیون خودرو می‌کند.

تسلا تب دستگیره‌های برقی را آغاز نکرد. طرفداران خودروهای اسپرت در اواخر دهه ۱۹۴۰ و اوایل دهه ۱۹۵۰ در تلاش برای «کروم‌زدایی» خودروهایشان، دکمه‌های برقی را جایگزین دستگیره‌های مکانیکی کردند. اما تسلا، تحت هدایت ایلان ماسک، این ایده را گرفت و هنگام معرفی مدل S از آن استفاده کرد. مدل‌های بعدی تسلا نیز رویکرد دستگیره برقی را در خود جای دادند. سایر تولیدکنندگان، چه در اروپا و چه در چین، نیز به تب دستگیره برقی گرفتار شدند.

متأسفانه این دستگاه‌ها یک نقص ایمنی ذاتی دارند. آن‌ها توسط باتری ۱۲ ولتی تغذیه می‌شوند که همه خودروها، حتی خودروهای برقی، برای مواردی مانند روشنایی داخلی و شروع فرآیند استارت به آن وابسته هستند. اگر این باتری از کار بیفتد یا اتصال به آن قطع شود – که می‌تواند در یک تصادف اتفاق بیفتد – ممکن است سرنشینان داخل خودرو در مواقع اضطراری نتوانند از خودرو خارج شوند. خودروهای تسلا یک نقص دیگر نیز دارند. شیشه پنجره، وقتی کاملاً بالا می‌رود، با قاب سقف تلاقی می‌کند و واشر به گونه‌ای است که می‌تواند از باز شدن درها جلوگیری کند، مگر اینکه پنجره‌ها کمی پایین آورده شوند. بار دیگر، اگر سیستم ۱۲ ولت کار نکند، مکانیزم پنجره کار نخواهد کرد.

تسلا، تحت هدایت ماسک، به طور خاص نسبت به خطر محبوس شدن مسافران در داخل وسایل نقلیه خود بی‌تفاوت بوده است. در هر دو درب جلو، رهاکننده‌های مکانیکی درب تعبیه شده است، اما هیچ وسیله مشابهی برای درب‌های عقب وجود ندارد. در مواقع اضطراری، مسافران صندلی عقب باید یک تشک لاستیکی سیاه را در پایین درب که درون یک محفظه ذخیره‌سازی سیاه قرار دارد، بردارند. سپس لازم است یک پوشش پلاستیکی سیاه کوچک را برداشته و رهاکننده مکانیکی را پیدا کنند. اگر از آن مطلع باشید، ممکن است شانسی برای فرار از وسیله نقلیه داشته باشید. اگر این کار را نکنید – خب، پس واقعاً به دردسر می‌افتید. در ایالات متحده، چندین دادخواست علیه تسلا ثبت شده است که ادعا می‌کنند طراحی آن ناقص بوده و منجر به مرگ افرادی شده است که پس از تصادفات نتوانسته‌اند از خودروهای این شرکت خارج شوند.

فراخوان در چین

مدتی است که نهادهای نظارتی در چین از عدم تمایل خود به دستگیره‌های برقی در خودرو خبر می‌دهند. هفته گذشته، آنها گام‌هایی را برای رسیدگی به این موضوع و برخی موارد دیگر که چندان برایشان مهم نیست، برداشتند. به گزارش نیویورک تایمز و آرس‌تکنیکا، این اقدام مقامات چینی، 9 خودروساز از جمله تسلا را ملزم به رسیدگی به خطرات دستگیره‌های برقی جمع‌شونده در خودرو می‌کند.

این فراخوان شامل ۴.۳ میلیون خودرو می‌شود که ۳ میلیون از آنها تسلا هستند. اداره تنظیم بازار چین اعلام کرد که تسلا و هشت خودروساز چینی – جیلی، دانگ فنگ، شیائومی، چری، پکن اتوموتیو، فرست اتو ورکس، لیپ‌موتور و اکس‌پنگ – هر کدام فراخوان‌هایی را انجام خواهند داد.

این فراخوان‌ها به دنبال افزایش خشم عمومی در چین در مورد مواردی است که رانندگان و مسافران، و همچنین امدادگران، در یافتن و کار با دستگیره‌های داخلی و خارجی در هنگام آتش‌سوزی مشکل داشتند. در اوایل فوریه، نهادهای نظارتی چین از سال آینده دستگیره‌های درب کاملاً جمع‌شونده را از خودروهای جدید ممنوع کردند. بسیاری از این دستگیره‌ها برقی هستند و این نگرانی را ایجاد کرده است که آیا در صورت بروز نقص الکتریکی در خودرو، مانند آنچه پس از تصادف رخ می‌دهد، کار خواهند کرد یا خیر. در ایالات متحده، اداره ملی ایمنی ترافیک بزرگراه‌ها نیز تدوین مقررات جدید را آغاز کرده است.

امسال ویدئویی به طور گسترده در چین پخش شد که نشان می‌داد یک خودروی برقی دانگ فنگ در جنوب غربی چین به حصاری برخورد کرده و پس از برخورد با یک کامیون آتش گرفته است. راننده از ماشین پیاده شد و اجازه داد در پشت سرش بسته شود، اما برای باز کردن درها و بیرون آوردن مسافرانش با مشکل مواجه شد. او در نهایت با کمک یک راننده دیگر توانست این کار را انجام دهد. این تصادف که منجر به سوختگی مسافران شد، در مارس 2025 رخ داد، اما تا آن زمان به طور گسترده منتشر نشد. امسال.

دیوید ژانگ، رئیس تحقیقات فناوری خودرو در موسسه فناوری انرژی جدید جیانگشی، گفت که این فراخوان عظیم، آمادگی چین برای تعیین استانداردهای ایمنی برای خودروهای برقی را نشان می‌دهد. او گفت: «مسائل مربوط به کیفیت و ایمنی خودرو از طریق به‌روزرسانی‌های مکرر بهبود یافته است.» خودروهای برقی باتری‌دار و هیبریدی پلاگین، 60 درصد از خودروهای جدید فروخته شده در چین را در ماه گذشته تشکیل دادند و چین را به رهبر جهانی در پذیرش خودروهای برقی تبدیل کردند. (نروژ ممکن است نظر متفاوتی داشته باشد.)

طبق مفاد دستور تنظیم‌کننده، تسلا ملزم به اضافه کردن برچسب‌های هشدار به فضای داخلی خودروهای فراخوان شده خواهد بود – کاری که نمی‌توان از طریق به‌روزرسانی بی‌سیم انجام داد. علاوه بر این، تسلا یک به‌روزرسانی نرم‌افزاری منتشر خواهد کرد که در صورت تصادف، به‌طور خودکار تمام شیشه‌های خودرو را پایین می‌آورد. با این حال، این موضوع بی‌پاسخ می‌ماند که اگر سیستم ۱۲ ولتی که برق موتورهای شیشه را تأمین می‌کند، قطع شود، چه اتفاقی خواهد افتاد.

اثر سر عروسک

فراخوان دوم که ۲.۷۴ میلیون دستگاه خودروی تسلا در چین را تحت تأثیر قرار می‌دهد، نیازمند نرم‌افزار جدیدی برای سیستم نظارت بر راننده است که در حال حاضر به یک حسگر گشتاور متصل به فرمان متکی است تا مشخص کند که آیا راننده فرمان را نگه داشته و واقعاً مشغول رانندگی است یا خیر و همچنین استفاده محدود از دوربین داخلی را شامل می‌شود. این به‌روزرسانی از دوربین داخلی در خودروهای مدل ۳ و مدل Y برای ردیابی واقعی چشمان راننده استفاده خواهد کرد. ظاهراً برخی از رانندگان در چین … یاد گرفته است که با نصب سر یک عروسک جلوی دوربین، سیستم نظارت بر راننده را شکست دهد. با به‌روزرسانی نرم‌افزار جدید، تسلا بهتر قادر خواهد بود حرکات چشم و هوشیاری کلی رانندگان را زیر نظر داشته باشد.

این ثابت می‌کند که ایلان ممکن است یک نابغه باشد (مطمئناً خودش هم باور دارد که هست)، اما حتی کسی به باهوشی او هم نمی‌تواند تمام راه‌های احمقانه‌ای را که مردم برای شکست دادن سیستم‌ها و دستگاه‌هایی که قرار است از آنها در برابر آسیب محافظت کنند، تشخیص دهد. (یا شاید اصلاً برایش مهم نیست که شما چه کار می‌کنید.) اگر صاحب یک تسلا هستید و کوچکترین نگرانی در مورد گیر افتادن سرنشینان عقب در تصادف دارید، شاید بهتر باشد یک جفت تسمه کششی اضطراری برای عقب خودرو تهیه و نصب کنید. درهایی که مردم بتوانند از یک تجربه بالقوه فاجعه‌بار اجتناب کنند.

سیاست نظرات CleanTechnica

منبع: CleanTechnica

آخرین اخبار

ایالت‌های جمهوری‌خواه با کارخانه‌های خورشیدی خود در حال نابودی هستند

در دنیای آشفته‌ی سیاست‌های انرژی ایالات متحده، برخی از ایالت‌های محافظه‌کار سیاسی، سخت‌ترین فشار را بر صنعت انرژی خورشیدی وارد می‌کنند. تگزاس یک نمونه‌ی بارز است و اکنون یک استارتاپ متخصص در ریزشبکه‌های قابل حمل، کارولینای جنوبی را با یک کارخانه‌ی خورشیدی جدید ۱.۳ گیگاواتی، به شهرت رسانده است.

کارولینای جنوبی صنعت خورشیدی خود را توسعه می‌دهد

INVALID LANGUAGE PAIR SPECIFIED. EXAMPLE: LANGPAIR=EN|IT USING 2 LETTER ISO OR RFC3066 LIKE ZH-CN. ALMOST ALL LANGUAGES SUPPORTED BUT SOME MAY HAVE NO CONTENT

همانطور که انتظار می‌رفت، بخش تولید انرژی خورشیدی در کارولینای جنوبی نیز به سختی شروع به کار کرده است. تا ماه ژوئن، SEIA در مجموع تنها ۵۱۶ شغل خورشیدی در این ایالت را فهرست کرد که در بین ۱۰۵ نهاد از جمله نصاب‌ها، توسعه‌دهندگان و سایر شرکت‌های مرتبط و همچنین تولیدکنندگان پراکنده بودند.

با در نظر گرفتن این اعداد، کارخانه جدید نشان‌دهنده یک گام بزرگ برای صنعت خورشیدی کارولینای جنوبی است. این کارخانه جدید تحت حمایت شرکت Translucent Energy مستقر در چارلستون، رسماً در ۱۷ آگوست در سامرویل با عملیات فاز اول ۱.۳ گیگاوات آغاز به کار کرد که قبل از پایان سال ۱۶۷ شغل ایجاد خواهد کرد و با تکمیل فازهای بعدی طبق برنامه، مشاغل بیشتری نیز ایجاد خواهد شد.

نمایشگاهی جدید از صنعت انرژی خورشیدی

شرکت Translucent مصمم است که ایالت خود را مطرح کند و ماژول‌های خورشیدی را در مقیاس‌های مختلف برای کاربران در مقیاس‌های مختلف، تجاری، صنعتی و مسکونی تولید کند.

با توجه به سرعت پایین توسعه انرژی خورشیدی در کارولینای جنوبی، شرکت Translucent به احتمال زیاد بر بازارهای دیگر در سراسر ایالات متحده تمرکز خواهد کرد و این شرکت برای جلب توجه، روی شهرت و کیفیت بالای خود حساب باز کرده است. دکتر نبیه چرادی، مدیر ارشد فناوری این شرکت، توضیح می‌دهد: «با بیش از سه دهه تجربه در توسعه تولید انبوه فتوولتائیک در چهار قاره، می‌دانم که محصولات استثنایی از فرآیندهای منظم و نه فقط تجهیزات پیشرفته حاصل می‌شوند.»

دکتر چرادی در یک بیانیه مطبوعاتی تأکید کرد: «تأسیسات سامرویل ما به گونه‌ای طراحی شده است که ماژول‌های خورشیدی ساخت آمریکا را که بالاترین استانداردهای کیفیت بین‌المللی را برآورده می‌کنند، ارائه دهد و محصولاتی قابل اعتماد و با کارایی بالا را در اختیار مشتریان قرار دهد.»

زاویه پلی سیلیکون

شرکت Translucent همچنین از جمله ذینفعان کارخانه‌های خورشیدی است که اعلامیه ۶ آگوست دونالد ترامپ، رئیس جمهور آمریکا را جشن می‌گیرد. این دستورالعمل جدید که تحت بخش ۲۳۲ قانون توسعه تجارت ۱۹۶۲ صادر شده است، با هدف محدود کردن واردات پلی سیلیکون، یک ماده کلیدی در سلول‌های خورشیدی، صادر شده است. دستور ۶ آگوست همچنین چرخ‌های محرک را برای تشویق تولید داخلی پلی سیلیکون به حرکت درآورد.

آگوستوس رایلندز، مدیرعامل شرکت Translucent، توضیح می‌دهد: «زمان‌بندی نمی‌توانست بهتر از این باشد. ما از تعرفه‌های بخش ۲۳۲ بر پلی‌سیلیکون و مشتقات آن که در ۶ آگوست اعلام شد، استقبال می‌کنیم: این تعرفه‌ها به تولیدکنندگان انرژی خورشیدی آمریکایی مانند ما، اطمینان بلندمدت لازم برای سرمایه‌گذاری در مقیاس بزرگ را می‌دهند.»

رایلند تأکید می‌کند: «سامرویل اولین گام در برنامه چند ساله ماست و ما قصد داریم در آینده نزدیک به تولید سلول و ویفر در ایالات متحده گسترش یابیم.»

یک کارخانه خورشیدی پس از دیگری

اینکه چرا رئیس جمهور تصمیم گرفت با فرمان جدید پلی سیلیکون خود، شرکت Translucent و دیگر تولیدکنندگان انرژی خورشیدی را به دردسر بیندازد، سوال خوبی است. گذشته از همه اینها، وقتی ترامپ سال گذشته طرح تسلط انرژی آمریکا را معرفی کرد، انرژی خورشیدی طبق شرایط یک استاندارد منسوخ شده «قابلیت اطمینان»، در کنار انرژی بادی، از بررسی کنار گذاشته شد.

در حالی که صنعت انرژی بادی ایالات متحده در نتیجه طرح تسلط انرژی آمریکا با بحران وجودی دست و پنجه نرم می‌کند، از زمان روی کار آمدن ترامپ، کارخانه‌های خورشیدی جدید یکی پس از دیگری در ایالات متحده در حال افزایش بوده‌اند. SEIA خاطرنشان می‌کند: «سال ۲۰۲۵ سال مهمی برای صنعت تولید انرژی خورشیدی ایالات متحده بود. ظرفیت سلول‌های جدید همچنان در حال افزایش بود و ظرفیت ویفر برای اولین بار از سال ۲۰۱۶ به بهره‌برداری رسید. تولید ماژول در سال ۲۰۲۵ بیش از ۵۰ درصد رشد کرد و ظرفیت آنلاین ۶۵.۵ گیگاوات بود که نسبت به ۴۲.۵ گیگاوات افزایش یافته است.» درپایان صفحه

علاوه بر این، دولت ترامپ همچنان به حمایت مالی از صنعت ذخیره‌سازی انرژی ادامه داده است که به نوبه خود از صنعت خورشیدی پشتیبانی می‌کند. عامل سرعت به توان نیز یکی دیگر از ویژگی‌های انرژی خورشیدی است. صنعت خورشیدی ایالات متحده ادعا می‌کند که سریع‌ترین جدول زمانی ساخت و ساز را در بین سایر منابع انرژی داخلی دارد. سرعت به توان یک دارایی بسیار ارزشمند است، زیرا جنگ بی‌پایان در ایران ادامه دارد و بازار خودروهای برقی از سقوط سال گذشته شروع به بهبود می‌کند.

SEIA همچنین خاطرنشان می‌کند که علیرغم موج جدید فعالیت‌ها، تولید انرژی خورشیدی در حال حاضر «به طور قابل توجهی» کمتر از تقاضا است و این فرصتی را برای شرکت‌های نوظهوری مانند Translucent فراهم می‌کند تا وارد این عرصه شوند.

راهکار ریزشبکه

شرکت Translucent علاوه بر تولید ماژول‌های خورشیدی، یک نمونه کار از میکروگریدهای قابل حمل و کانتینری را نیز با نام تجاری TAU توسعه داده است. ماژول‌های خورشیدی روی یک پلتفرم مونتاژ می‌شوند که باز می‌شود و می‌توان آن را به سقف چسباند یا روی زمین نصب کرد. این سیستم را می‌توان در صورت نیاز دوباره تا کرد و به جای دیگری منتقل کرد.

Translucent لیست بلندی از مشتریان را در ذهن دارد:

ریزشبکه‌ها و برق‌رسانی روستایی، زیرساخت‌های شارژ خودروهای برقی، خدمات امدادرسانی اضطراری، اردوگاه‌های پناهندگان و سکونتگاه‌های موقت، تأسیسات تصفیه آب، گلخانه‌ها و سیستم‌های کشاورزی، تأسیسات خارج از شبکه مخابرات، جزایر و استراحتگاه‌های دورافتاده، رویدادهای فضای باز، عملیات تولید برق پشتیبان، معادن، صنایع و جاده‌ها، تأسیسات نظامی

این شرکت همچنین سیستم میکروگرید دیگری به نام EV-E را به بازار عرضه می‌کند که با ایستگاه‌های شارژ یکپارچه خودروهای برقی طراحی شده است.

Translucent خاطرنشان می‌کند: «کل زیرساخت برای راه‌اندازی کارآمد و عملکرد یکپارچه طراحی شده است. هر شارژر شامل یک رابط فنی است که به ما امکان می‌دهد ایستگاه را از راه دور نظارت، پیکربندی و به‌روزرسانی کنیم و به توسعه‌دهندگان این امکان را می‌دهد که شبکه‌های شارژ خودروهای برقی مقرون‌به‌صرفه، با استقرار آسان و انعطاف‌پذیر راه‌اندازی کنند.»

مشتریان می‌توانند پیکربندی EV-E4 را برای شارژ همزمان حداکثر چهار خودروی برقی انتخاب کنند، یا با پیکربندی EV-E7 تا ۷ خودروی برقی را شارژ کنند.

ایستگاه‌های شارژ بیشتر خودروهای برقی برای ناوگان خودروهای برقی خورشیدی

گزینه‌های اضافی نیز برای ناوگان‌ها موجود است. Translucent یک سیستم شارژ میکروگرید و EV کاملاً سفارشی برای ناوگان‌ها ارائه می‌دهد. بسته به مشتری، کل سیستم می‌تواند خارج از شبکه یا با اتصال به شبکه برق کار کند.

ترنسلوسنت اضافه می‌کند: «این پنل خورشیدی به صورت سفارشی و بر اساس نیاز مشتری به صورت سایبان، سقف یا زمین نصب می‌شود. میزان پنل خورشیدی، فضای ذخیره‌سازی و شارژرهای نصب شده به تعداد خودروهایی که همزمان شارژ می‌شوند و سرعت شارژ بستگی دارد.»

EV-E BASE مجموعه شارژ Translucent را تکمیل می‌کند. سیستم BASE توسعه‌دهندگانی را که قبلاً ایستگاه‌های شارژ EV خود را انتخاب کرده‌اند و در حال گسترش به مناطقی هستند که یک ریزشبکه خورشیدی می‌تواند بر تنگناهای شبکه غلبه کند، در خود جای می‌دهد. این سیستم می‌تواند کاملاً خارج از شبکه کار کند، یا می‌تواند از اتصالات شبکه‌ای پشتیبانی کند که از هزینه‌های برق پایین‌تر خارج از اوج استفاده می‌کنند.

عکس: شرکت Translucent Energy، متخصص در زمینه ریزشبکه‌های خورشیدی، به تازگی یک کارخانه خورشیدی جدید ۱.۳ گیگاواتی به مجموعه خود اضافه کرده است و برنامه‌هایی برای توسعه بیشتر در دست اجرا دارد (برش خورده، با حسن نیت Translucent Energy).

سیاست نظرات CleanTechnica

منبع: CleanTechnica

آخرین اخبار

یک ژنراتور هیدروژنی یک کشتی برقی را شارژ کرد. چرا هیدروژن آنجا بود؟

در بندر تیلبری در تیمز، شرکت GeoPura اخیراً یکی از واحدهای انرژی هیدروژنی خود را بر روی یک سکوی شناور قرار داده و از آن برای شارژ یک کشتی تجاری برقی استفاده کرده است. این سیستم 300 کیلووات برق را از طریق پنج سلول سوختی Ballard تحویل داد. از نظر بصری مقاومت‌ناپذیر بود: یک قایق، تجهیزات هیدروژنی، یک کشتی در حال کار و چیدمانی به اندازه کافی غیرمعمول که بتواند عکس‌ها، نمایش‌ها و تیترهای خبری را ایجاد کند.

با این حال، این کشتی با هیدروژن کار نمی‌کرد. بلکه با باتری کار می‌کرد. چیزی که GeoPura نشان داد این بود که هیدروژن را می‌توان به برق تبدیل کرد و از طریق یک شارژر به باتری منتقل کرد. هیچ کس به طور جدی شک نداشت که این کار امکان‌پذیر است. سوال مفیدتر این است که چرا هیدروژن باید در آن زنجیره قرار گیرد.

تیلبری یک آزمایش مفید است زیرا محدودیت برق بندر که GeoPura به آن می‌پردازد، واقعی است، حتی اگر راه‌حل هیدروژنی آشکارا بهترین راه‌حل نباشد. خلاصه کامل استراتژی TFIE، زیرساخت‌های از دست رفته، معماری باتری رقیب و شواهدی را برای چگونگی استقرار مکرر دنبال می‌کند.

بنادر مشکل برق ناخوشایندی دارند. یک اسکله ممکن است برای مدت زمان نسبتاً کوتاهی به چند صد کیلووات یا چندین مگاوات برق نیاز داشته باشد در حالی که اتصال شبکه محلی نمی‌تواند از آن بار آنی پشتیبانی کند. ارتقاء سیستم توزیع زمان می‌برد، مکان‌های صنعتی مکان‌های دشواری برای حفر ترانشه و کابل‌کشی هستند و کشتی ممکن است برای یک ساعت به برق بسیار بیشتری نسبت به آنچه اسکله در بقیه روز نیاز دارد، نیاز داشته باشد.

این به طرز چشمگیری شبیه مشکل ذخیره‌سازی باتری به نظر می‌رسد. یک اتصال شبکه کوچک‌تر می‌تواند یک باتری ثابت را به آرامی بین توقف‌های کشتی شارژ کند. وقتی کشتی می‌رسد، باتری برق را بسیار سریع‌تر از آنچه اتصال شبکه به تنهایی می‌تواند فراهم کند، آزاد می‌کند. شبکه برق بار نسبتاً روان و آرامی را تجربه می‌کند در حالی که کشتی یک شارژر پرقدرت را می‌بیند. در مواردی که برنامه‌های کشتی اجازه دهد، باتری‌های کانتینری را نیز می‌توان تعویض کرد و زمان شارژ باتری را از زمان آماده به کار کشتی جدا کرد.

مسیر هیدروژن GeoPura طولانی‌تر است. برق تجدیدپذیر، هیدروژن تولید می‌کند که باید قبل از تبدیل مجدد آن به برق توسط یک پیل سوختی، ذخیره و منتقل شود. سپس HPU آن برق را برای شارژر و در نهایت برای باتری کشتی آماده می‌کند. توضیح خود GeoPura در مورد بهره‌وری هیدروژن می‌گوید که تقریباً ۳.۱ مگاوات ساعت برق تبدیل شده به الکترولیز، حدود ۱ مگاوات ساعت برق قابل استفاده پس از تبدیل مجدد از طریق یک پیل سوختی تولید می‌کند.

این کاهش بهره‌وری به طور خودکار تجهیزات GeoPura را بی‌فایده نمی‌کند. مکان‌های ساخت و ساز موقت، رویدادها، تأسیسات دورافتاده و سایر مکان‌هایی که برق شبکه در دسترس نیست، می‌توانند دلیل واقعی برای جایگزینی ژنراتورهای دیزلی با چیزی بی‌صدا و بدون انتشار گازهای گلخانه‌ای محلی باشند. GeoPura در این کاربردها تجهیزات، مشتریان و تجربه دارد. اسکله بندری که نیاز نهایی آن شارژ باتری با توان بالا است، به سادگی مکان دشوارتری برای توجیه قرار دادن ژنراتورهای دیزلی است. حلقه هیدروژن.

تمایز مهم بین یک سیستم نمایشی و یک سیستم است. یک سیستم شارژ دریایی مقیاس‌پذیر به مشتریان دائمی، استفاده بالا، تعرفه‌های کارآمد و زیرساخت‌هایی نیاز دارد که با استفاده بیشتر کشتی‌ها از آن، ارزشمندتر می‌شوند. شبکه‌ها، پست‌های برق، شارژرها، قطعات الکترونیکی برق و باتری‌های بافر می‌توانند به کشتی‌ها خدمت کنند و در عین حال از کامیون‌های برقی، تجهیزات بندری، ساختمان‌ها و انبارهای ثابت نیز پشتیبانی کنند.

این نوع زیرساخت‌ها جذابیت کمتری برای عکاسی دارند. همچنین خیلی سریع معمولی به نظر می‌رسند، که یکی از دلایلی است که برق‌رسانی می‌تواند با موفقیت، توجه کمتری را به خود جلب کند. استقرار هیدروژن، یک ترتیب تولید جدید، سیستم ذخیره‌سازی، داستان تحویل سوخت و کاربرد پیل سوختی ایجاد می‌کند که هر کدام به طور بالقوه ارزش اعلام شدن دارند. یک ترانسفورماتور و باتری پشت اسکله، عمدتاً فقط زیرساخت هستند.

تیلبری ثابت کرد که هیدروژن می‌تواند یک کشتی برقی را شارژ کند. اهمیت تجاری زمانی آغاز می‌شود که اپراتورها بتوانند نشان دهند که چند کشتی از این سیستم استفاده می‌کنند، چند مگاوات ساعت برق تأمین می‌کند، هزینه برق تحویلی چقدر است و آیا بندر دیگری پس از مشاهده اعداد، یکی از آنها را خریداری می‌کند یا خیر.

گذار دریایی کمتر شبیه به توالی نوآوری‌های فناوری و بیشتر شبیه چیزی بسیار کمتر هیجان‌انگیز خواهد بود: کشتی‌ها طبق برنامه وارد می‌شوند، شارژ می‌شوند و می‌روند.

مقاله اصلی این تمایز را به صراحت بیان می‌کند: نمایش‌ها باید به دومین، سومین و صدمین مورد منجر شوند؛ بدون استقرار مکرر، انباشت «اولین‌ها» به جای قدرت، به گواهی بر ضعف تجاری‌سازی تبدیل می‌شود.

سیاست نظرات CleanTechnica

منبع: CleanTechnica

آخرین اخبار

تسلا Semi به اروپا می‌رود

تسلا سمی (Tesla Semi) کمی گیج‌کننده بوده است. این کامیون الکتریکی سمی (Semi) تقریباً یک دهه پیش با مشخصات و جزئیات خاص مختلفی رونمایی شد که به نظر می‌رسید تقریباً آماده ورود به جاده‌ها و رسیدن به فروش انبوه است. با وجود پروژه‌های آزمایشی بی‌شمار و تأخیرهای بعدی، به نظر می‌رسد که این کامیون بزرگ واقعاً شروع به ورود به بازار کرده است. اکنون حتی اخباری مبنی بر ورود آن به اروپا نیز منتشر شده است.

ما هنوز جزئیاتی در مورد قیمت یا مشخصات نداریم، اما این موارد در کنفرانس حمل و نقل IAA که از ۱۵ تا ۲۰ سپتامبر در هانوفر آلمان برگزار می‌شود، منتشر خواهد شد.

تولید آزمایشی کامیون Semi در اواخر سال ۲۰۲۲، حدود پنج سال پس از رونمایی اولیه آن، آغاز شد. ما در سال ۲۰۱۹ با مرد پشت برنامه Semi، رئیس سابق، جروم گیلن، در دفتر تسلا در فریمونت، کالیفرنیا مصاحبه کردیم. به نظر می‌رسد که او سرانجام از تأخیر در پروژه خود خسته شده و به کار خود ادامه داده است. با این حال، Semi همچنان ادامه دارد. پس از حدود چهار سال تولید آزمایشی Semi، تسلا تولید انبوه این کامیون برقی را در … آغاز کرد. «گیگافکتوری ۱» در نوادا، ۲۹ آوریل ۲۰۲۶.

در ایالات متحده، قیمت Semi از حدود ۲۶۰،۰۰۰ دلار برای نسخه Standard Range (برد تقریبی ۳۲۵ مایل با استفاده از یک باتری ۵۴۸ کیلووات ساعتی) و ۲۹۰،۰۰۰ دلار برای نسخه Long Range (برد تقریبی ۵۰۰ مایل با استفاده از یک باتری ۸۲۲ کیلووات ساعتی) شروع می‌شود. پس از شروع تولید انبوه، هفته گذشته، تسلا بزرگترین سفارش Semi خود را تا به امروز دریافت کرد، سفارشی برای ۵۰۰ دستگاه از اینراید (Einride). Einride یک شرکت سوئدی است، اما این کامیون‌ها برای ایالات متحده هستند تا در مسیرهای سراسر … استفاده شوند. کالیفرنیا، نیوجرسی، تگزاس، ایلینوی و جورجیا برای پشتیبانی از شرکت‌هایی مانند آمازون. تحویل به Einride از ماه سپتامبر آغاز می‌شود.

روزبه چارلی، مدیرعامل Einride، گفت: «این استقرار، گواه دیگری است که ما می‌توانیم در مقیاسی که مشتریانمان تقاضا می‌کنند، آن را اجرا کنیم. همکاری نزدیک با تسلا برای فعال کردن سریع و در مقیاس وسیع Semis نسل بعدی، گواهی بر قدرت این همکاری و سرعت بلوغ این فناوری از وعده تا عملیات روزانه است.»

دن پریستلی، مدیر Einride، گفت: «Einride در خط مقدم حمل و نقل پایدار قرار دارد و ما از تعمیق روابط خود با آنها از طریق این سفارش ۵۰۰ کامیون Semi بسیار هیجان‌زده‌ایم. کامیون‌های سنگین برقی با صرفه‌جویی در مصرف سوخت، کاهش هزینه‌های تعمیر و نگهداری و زمان آماده به کار بهتر نسبت به کامیون‌های دیزلی، هزینه‌های کمتری را در هر مایل ارائه می‌دهند. این صرفه‌جویی‌ها از طریق بهره‌وری عملیاتی هنگام استقرار کامیون‌های برقی در مقیاس بزرگ، بیشتر افزایش می‌یابد و ما هیجان‌زده‌ایم که Einride این موضوع را تشخیص داده و مشتاقانه منتظر حمایت از استقرار آنها هستیم.» برنامه تسلا سمی اضافه می‌کند.

احتمالاً، شرکت‌های دیگری که تسلا سال‌ها با آنها همکاری داشته است – مانند PepsiCo، Frito-Lay و DHL – نیز به زودی سفارش‌های بزرگی دریافت خواهند کرد.

سیاست نظرات CleanTechnica

منبع: CleanTechnica

آخرین اخبار

دور بزرگ اد دارمانین – قسمت 2: سیدنی تا بروم

نوشته‌ی اد دارمانین، به نقل از دیوید واترورث برای CleanTechnica

بفرمایید، به قول اد و نظرات من داخل کروشه.

وقتی در ۲۴ ژوئن از سیدنی خارج شدم، برنامه خیلی ساده بود: ۱۸۰۰۰ کیلومتر، خلاف جهت عقربه‌های ساعت، یک موتورسیکلت برقی، بدون وسیله نقلیه پشتیبان. چیزی که برایش برنامه‌ریزی نکرده بودم، یک ساب‌فریم ترک‌خورده در نزدیکی بیلوئلا، یک دستگاه Chargefox که پنج بار در وارنوم، کارولینای شمالی از کار افتاد، یک سری شارژرهای سریع ۵۰ کیلوواتی معیوب که خود را به ۸ کیلووات محدود می‌کنند، یک باتری که در گرمای ۳۵ درجه جنوب داروین خیلی داغ است و نمی‌تواند سریع شارژ شود، یا یک گاو نر که وسط بزرگراه استوارت ایستاده و برای هیچ‌کس تکان نمی‌خورد، بود.

[برای کسانی که تازه شروع به تماشای این برنامه کرده‌اند، CleanTechnica در اینجا درباره برنامه‌ریزی سفر اد مطلبی منتشر کرده است. علاوه بر این، می‌توانید سفر او را به صورت زنده در Follow the Journey دنبال کنید. این نقشه برای کسانی که جغرافیا و مقیاس استرالیا را می‌دانند، بسیار ارزشمند خواهد بود. کسانی که فیس‌بوک را ترجیح می‌دهند، می‌توانند به آنجا بروند.]

من همچنین روی نزدیک به ۵۰۰۰۰۰ بازدید در رسانه‌های اجتماعی، مصاحبه زنده رادیو ABC در مونت ایسا، پوشش رسانه‌های دیجیتال از مجارستان یا دنبال‌کنندگانی که هرگز ندیده‌ام و از سفرم در برابر غریبه‌ها در اینترنت در ساعت دو بامداد دفاع می‌کنند، برنامه‌ریزی نکرده بودم. [در پایان، اد برای مشاوره در مورد بهترین روش مسدود کردن ترول‌ها به Claude AI مراجعه کرد.] اما حالا، هشت هفته گذشته و درست از بروم گذشته‌ایم، و سفر دقیقاً طبق برنامه پیش می‌رود – به عبارت دیگر، هیچ چیز دقیقاً طبق برنامه پیش نرفته است، و این … کل نکته.

تنها ۱۳۰۰ کیلومتر از سفر در بیلوئلا کوئینزلند گذشته بود که یک بررسی معمول نشان داد ساب‌فریم عقب شل شده است – یک شکستگی ناشی از خستگی در ریل بالایی. احتمالاً سفر به پایان می‌رسید، اما فقط یک مشکل دیگر برای حل کردن بود. فروشگاه‌های ابزارآلات، یک مهاربند فولادی خمیده و یک تعمیر اولیه باعث شد که برای یک گفتگوی برنامه‌ریزی‌شده در آن شب به یپون بروم. روز بعد، ساختمان گارد ساحلی به یک کارگاه تبدیل شد. آرتور هانت و فیل نش وقت خود را صرف کردند تا به من در باز کردن قسمت عقب، بردن ساب‌فریم به یک جوشکار محلی و بازگرداندن صحیح آن کمک کنند. با میله‌های محکم در امتداد هر دو ریل تعمیر و تقویت شد. تا شب، دوچرخه از زمان ترک سیدنی قوی‌تر شده بود.

این کشتی از بازرسی ۲۰۰۰ کیلومتری بخش ۳ بدون هیچ گزارش خاصی عبور کرد. اکنون، بیش از ۹۰۰۰ کیلومتر بعد و با طی مسافت ۱۲۰۰ کیلومتر در شمال کوئینزلند، هنوز در وضعیت پایداری قرار دارد.

چند روز بعد از یپون، در یک ایستگاه شارژ در مکای، آرتور بی‌سروصدا چیزی را ترتیب داد که نمی‌توانستم برایش برنامه‌ریزی کنم. گلن جورج – اولین کسی که در سال ۲۰۱۱ با یک خودروی برقی در سراسر استرالیا رانندگی کرد، با یک ام‌جی اصلاح‌شده دهه ۱۹۵۰ که خودش آن را تبدیل کرده بود – در ایستگاه شارژ منتظر بود. او وقتی این کار را انجام داد ۶۷ ساله بود. من هم وقتی این یکی را تمام کنم ۶۷ ساله خواهم بود. ما کنار ایستگاه شارژ ایستادیم و یک ساعت با یکی دیگر از علاقه‌مندان به خودروهای برقی، ترور ریچاردز، صحبت کردیم که ناهار بسته‌بندی‌شده‌ای برای همه آورده بود تا با هم به اشتراک بگذارند. دو پیشگام صنعت برق، پانزده سال اختلاف سن، همسن، هم غریزه. این لحظه‌ای است که فقط در چنین سفری اتفاق می‌افتد، و فقط اگر کسی مثل آرتور به فکر عملی کردن آن باشد.

محدوده و برنامه‌ریزی

زیرساخت‌های شارژ در امتداد ساحل شرقی واقعاً خوب است. از سیدنی تا کنز، شبکه به ندرت نیاز به نوآوری داشت – شارژرهای سریع در فواصل زمانی قابل پیش‌بینی، واحدهای قابل اعتماد، مسیرهای مستقیم. چیزی که به مدیریت نیاز داشت، سرعت و گرما بود. در بخش ۴ از طریق قلمرو شمالی هنوز شکاف‌هایی در زیرساخت‌های شارژ وجود دارد، اما آنهایی که نصب شده‌اند کاملاً کار می‌کنند. با این حال، با سرعت ۱۳۰ کیلومتر در ساعت تا کاترین، دوچرخه ظرفیت باتری را در … مصرف کرد. سرعتی که بخش‌های بعدی را به دلیل شرایط داغ باتری که شارژ سریع DC را به طور قابل توجهی کند می‌کرد، بی‌رحم کرد – شارژ رودخانه آدلاید به دلیل دمای بالای باتری از شارژ سریع قبلی و گرمای ۳۵ درجه سانتیگراد که دمای باتری را بالا نگه می‌داشت، بیش از یک ساعت طول کشید. قطعات الکترونیکی ایمنی فقط وظیفه خود را در محافظت از باتری انجام می‌دادند.

بخش ۳، از کرنز تا مونت ایسا از طریق نورمنتون و کوئینزلند گلف کانتری، ۱۲۰۰ کیلومتر را بدون شارژرهای سریع جریان مستقیم طی کرد. هر شارژ با جریان متناوب انجام شد – پریزهای برق پارک کاروان، پریزهای هتل، یک منبع تغذیه ۱۵ آمپر در پارک کاروان جورج تاون در حالی که من و [پسرم] ایوان ۹ سوراخ گلف بازی می‌کردیم تا باتری پر شود. در اواسط بخش متوجه شدیم که از زمانی که چرخ دنده محرک جلو را عوض کرده بودم، کامپیوتر سفری مسافت کمتری را نشان می‌داد، به این معنی که محاسبات برد ما کمی ضعیف بود. ما از بافر ۰.۵ کیلووات ساعت در ۱۰۰ کیلومتر خبر نداشتیم. در کشورهای حوزه خلیج فارس، این نوع حاشیه سود اهمیت دارد.

بخش ۴، به صورت انفرادی از مونت ایسا، کیمبرلی و نسخه مخصوص به خود از زیرساخت را به همراه داشت. یک واحد Chargefox در وارنوم، واشنگتن، پنج بار در تلاش‌های متوالی برای شارژ، قطع شد – ۴۲٪، ۵۰٪، ۷۰٪، ۸۰٪ و در نهایت ۹۵٪ – و پشتیبانی تلفنی به اشتباه کارت اعتباری من را مقصر دانست در حالی که PlugShare به سایر کاربران نشان داد که همین مشکل را دارند. در Fitzroy Crossing، من با استفاده از آداپتوری که خودم ساخته بودم (من یک برقکار دارای مجوز هستم!) که مستقیماً در کنار جایگاه سوخت پارک شده بود، یک پریز سه فاز را به صورت بداهه شارژ کردم. Bowser. در Timber Creek و Willare Bridge، پریزهای برق هتل و ایوان‌ها به عنوان زیرساخت اختصاصی خودروهای برقی عمل می‌کردند. هیچ‌کدام از این‌ها مانع سفر نشد. همه اینها نیاز به برنامه‌ریزی داشت.

داستان زیرساخت‌ها

دو ایستگاه شارژ شایسته توجه ویژه هستند. در رودخانه ویکتوریا [در قلمرو شمالی]، یک سایبان خورشیدی جدید NRMA خارج از شبکه با دو شارژر DC و چهار پریز CCS2 کاملاً مستقل از هرگونه منبع تغذیه جاده‌ای قرار دارد. مستقل، ماژولار، با انرژی خورشیدی با ذخیره باتری و یک پشتیبان دیزلی که کمتر از یک درصد مواقع کار می‌کند. این مقیاس‌پذیرترین مدلی است که من برای شارژ خودروهای برقی در مناطق دورافتاده در استرالیا دیده‌ام و من را در مسیرم متوقف کرد.

در صخره نگومبان در کیمبرلی، یک آرایه خورشیدی زمینی با یک شارژر سریع در کنار بزرگراه قرار دارد و هیچ چیز دیگری برای مسافت‌های ۱۰۰ و ۲۰۰ کیلومتری در هر دو جهت وجود ندارد. این شارژر با انرژی خورشیدی ذخیره شده در باتری‌های محل کار می‌کند و یک ژنراتور آماده به کار به عنوان پشتیبان در صورت عدم تابش خورشید دارد، که در اینجا بسیار نادر است. یک ویدیوی سلفی ۳۰ ثانیه‌ای در آن ایستگاه ۶۴۰۰۰ بازدید داشت و بحثی را در نظرات برانگیخت که دنبال‌کنندگان من بدون هیچ کمکی از جانب من آن را حل کردند. در اینجا ویدیوی دوم را می‌بینید. لینک از فیلم گرفته شده با پهپاد که دورافتادگی این مکان را نشان می‌دهد.

بُعد رسانه‌های اجتماعی

این سفر توجهی را که انتظار نداشتم به خود جلب کرده است. تقریباً ۵۰۰۰۰۰ بازدید در مجموع در فیس‌بوک و اینستاگرام. پوشش خبری از CleanTechnica، رادیو ABC، CQ Today، یک مجله موتورسیکلت مجارستانی، یک نشریه موتورسیکلت برقی در بریتانیا و The Pack News در اروپا. پست‌های جداگانه‌ای که به ۵۰۰۰۰ تا ۸۰۰۰۰ بازدید می‌رسند، اکثر آنها مربوط به افرادی است که قبلاً هرگز در مورد این سفر نشنیده بودند.

چیزی که بیش از همه من را تحت تأثیر قرار داده، جامعه‌ای است که پیرامون آن شکل گرفته است. وقتی افراد بدبین، عملی بودن موتورسیکلت‌های برقی در مناطق دورافتاده استرالیا را به چالش می‌کشند، پیروانی که من هرگز ندیده‌ام – مهندسان، موتورسواران تور، صاحبان خودروهای برقی – قبل از اینکه حتی نظر آنها را ببینم، با حقایق و دقت پاسخ می‌دهند. من گاهی اوقات با یک مشاهده شخصی یا یک توضیح فنی، به بحث دامن می‌زنم. این گفتگو خود به خود ادامه پیدا کرده است.

پربازدیدترین پست، دراماتیک‌ترین منظره یا دورافتاده‌ترین مکان نبود. بلکه یک سلفی ۳۰ ثانیه‌ای در یک ایستگاه شارژ سریع آفلاین در بزرگراهی به طول ۲۹۰ کیلومتر در واشنگتن بود که مشکل و نحوه‌ی حل آن را شرح می‌داد. ۵۲۰۰۰ بازدید، ۱۱۲ نظر، ۸۹ دنبال‌کننده‌ی جدید در ۱۴ ساعت. سختی‌های واقعی، اگر به سادگی توصیف شوند، به گونه‌ای طنین‌انداز می‌شوند که محتوای ویرایش‌شده نمی‌توانند.

جایی که اوضاع ایستاده است

هشت هفته گذشته، موتورسیکلت اکسپریا بیش از ۸۰۰۰ کیلومتر را بدون هیچ مشکلی پیموده است، به جز مشکل زیربندی که من آن را به دلیل فشار انباشته شده از چندین سفر قبلی با بار اضافی می‌دانم. تعمیر زیربندی در برابر بارهای ترک‌نشین، جاده‌های خاکی ناهموار و جاده‌های فرعی گلف کانتری دوام آورده است. برنامه‌ریزی مسافت جواب داده است – نه به این دلیل که شرایط آسان بوده، بلکه به این دلیل که برنامه‌ریزی، شرایط دشوار را در نظر گرفته بود.

سالی، همسرم، برای بخش ۵ در بروم به من ملحق شده است. کیمبرلی پشت سرم است. پیش رو: ساحل استرالیای غربی، نولاربور و ۵۰۰۰ کیلومتر آخر خانه.

فناوری اینجاست. زیرساخت اینجاست – ناقص، در بعضی جاها ناقص، اما اینجاست و در حال رشد است. این بحث دیگر تئوری نیست. 9000 کیلومتر جاده استرالیایی در حال ساخت است و همچنان ادامه دارد.

نظر من، نه فقط یک دور کامل، بلکه شاید یک دور فار.

سیاست نظرات CleanTechnica

منبع: CleanTechnica